Phân công công việc là một trong những nhiệm vụ thiết yếu của quản lý. Số lượng nhân viên thì nhiều nên quản lý cần biết giao việc, giám sát và đánh giá nhân viên một cách hiệu quả. Nghiên cứu cho thấy sự minh bạch trong vai trò và trách nhiệm sẽ có ảnh hưởng đến sự hài lòng, gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên trong các công ty. Ngoài ra, sự phân chia công việc rõ ràng sẽ khiến cho nhân viên không bị mất động lực làm việc cũng như tâm lý căng thẳng.
Bạn ý thức được mình cần ủy thác bớt công việc để có thời gian tập trung cho chuyên môn. Nhưng điều này thật sự không hề dễ. Cuốn sách này sẽ đưa bạn lướt nhanh qua những nguyên tắc căn bản của việc:
- Kiến tạo một môi trường làm việc năng suất;
- Giao việc cho đúng người;
- Điều phối những buổi họp giao ban hiệu quả;
- Giám sát mà không cần để ý quá nhiều tiểu tiết.
