Cuộc cách mạng nền tảng (bìa mềm) 299k

Mã sản phẩm: Đang cập nhật
299,000₫

Cuộc cách mạng nền tảng (bìa mềm) 299k KHUYẾN MÃI - ƯU ĐÃI

  • Đồng giá Ship toàn quốc 40.000đ
  • Miễn phí Ship cho đơn hàng từ 500.000đ
  • Đổi trả nếu sản phẩm lỗi bất kì khi nhận hàng

Gọi đặt mua 0909286553 (7:30 - 22:00)

  • Giao hàng toàn quốc
    Giao hàng toàn quốc
  • Tích điểm tất cả sản phẩm
    Tích điểm tất cả sản phẩm
  • Quà tặng khi mua số lượng lơn
    Quà tặng khi mua số lượng lơn
Mô tả sản phẩm

Cuộc Cách Mạng Nền Tảng

Airbnb, Uber, Grab, YouTube, Amazon, Facebook, Twitter… những cái tên xuất hiện không lâu trên thị trường nhưng đã tạo ra những thay đổi chấn động và hiện đang dẫn đầu trong lĩnh vực của mình. Điểm chung giữa chúng là gì?

Đó là KINH DOANH THEO MÔ HÌNH NỀN TẢNG.

Platform Revolution – Cuộc cách mạng nền tảng – là một cuốn sách tổng hợp về cuộc cách mạng thay đổi nền tảng khởi nghiệp trong mọi lĩnh vực trên toàn thế giới.

Hãy nói đến Airbnb, một công ty cung cấp dịch vụ lưu trú nhưng không sở hữu bất kỳ phòng ốc, nhân viên dọn phòng hay một số tiền khổng lồ để xây dựng khách sạn và nâng cấp cơ sở hạ tầng nào và sau 8 năm hoạt động, giá trị của nó dã đạt hơn 15 tỷ đô, hoạt động tại 119 quốc gia, phục vụ trên 10 triệu lượt khách; thành công của Airbnb khiến những tập đoàn khách sạn lớn cũng phải ghen tị. Quan trọng hơn, khi các khách sạn đã cháy phòng thì Airbnb vẫn có phòng và luôn sẵn sàng.

RelayRides, một startup khá mới mẻ trong dịch vụ vận chuyển, đã kết nối khách hàng với khách hàng bằng dịch vụ cho mượn xe của họ. Khi bạn phải bay sang một thành phố khác trong vài ngày, thay vì phải đỗ xe ở sân bay và trả tiền cho chỗ đỗ xe đó thì RalayRides giúp bạn tiết kiệm khoản tiền này và kiếm thêm một khoản khác bằng cách cho hành khách bay đến thành phố của bạn thuê xe. Ai ai cũng có lợi, trừ những công ty cho thuê xe kiểu truyền thống như Herzt.

Nói về truyền thông, các đài truyền hình phải xây dựng trường quay, thuê đội ngũ nhân viên hùng hậu; nhưng với YouTube, người sử dụng tự xây dựng nội dung cho kênh của họ và ảnh hưởng của nó lan rộng đến mức các kênh truyền hình lớn cũng phải xây dựng kênh riêng cho mình trên YouTube bên cạnh những kênh truyền thống của mình.

Cuộc chiến Uber, Grab và những hãng taxi truyền thống đang là một đề tài nóng ở nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Trong vòng 5 năm họ đã xây dựng được một công ty trị giá 50 tỷ đô và có mặt trên 200 quốc gia dù không sở hữu bất kỳ một phương tiện giao thông nào.

Điểm chung của tất cả những ví dụ trên chính là mô hình nền tảng, một cuộc cách mạng kinh doanh đang diễn ra khắp nơi trên thế giới. Trong mô hình này, những tương tác sinh giá trị giữa các nhà sản xuất bên ngoài và người tiêu dùng được tạo điều kiện để diễn ra trên một nền tảng cung cấp sẵn cơ sở hạ tầng mở, bất cứ ai cũng có thể tham gia và tuân theo các quy tắc của nhà cung cấp nền tảng. Mục tiêu cuối cùng của nền tảng là tạo sự tương hợp giữa những người sử dụng và giúp các giao dịch hàng hóa, dịch vụ diễn ra, từ đó cho phép tạo giá trị cho tất cả những người tham gia.

Mô hình nền tảng là một thách thức lớn cho mô hình đường ống (pipeline) truyền thống, tức là doanh nghiệp phải đi qua từng bước một để hình thành giá trị của sản phẩm hay dịch vụ: trước tiên là thiết kế rồi sản xuất hàng hoá hay dịch vụ, sau đó mới đưa vào kênh phân phối, quảng bá sản phẩm, khách hàng mới tìm đến, mua và sử dụng sản phẩm, dịch vụ. Mô hình truyền thống rất đơn giản trong khi mô hình nền tảng là một ma trận kết năng động, kết nối tất cả mọi người với nhau. Nó lấp vào những chỗ trống, những khoảng cách giữa những tập đoàn đa quốc gia hay các công ty lớn, một dạng “du kích" trên thương trường, cơ hội cho những công ty nhỏ, những người mới khởi nghiệp.

Hãy đọc cuốn sách này để hiểu được sự thay đổi của thế giới và định hướng cho sự khởi nghiệp của mình trong xu hướng của thế giới. Học được cách nhìn của những bản nguyên thành công, học từ những quá trình vất vả, thất bại của những startups để rút ra bài học cho chính mình trước khi khởi nghiệp.

Tác giảGeoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, Sangeet Paul Choudary
Người DịchHuỳnh Hữu Tài
NXBNXB Công Thương
Năm XB11-2017
Trọng lượng (gr)450
Kích Thước Bao Bì16 x 24
Số trang418
Hình thứcBìa Mềm

 

Chính sách mua hàng
Quý khách hàng có thể đặt mua sách tại trang website Công Ty Cổ Phần IzzyMe
 
Sau khi đặt hàng quý khách có thể thanh toán theo các hình thức sau : 
 
1. Giao hàng COD : Giao hàng thu tiền tận nơi 
2. Chuyển khoản : 
 
Quý khách hàng chuyển tiền theo thông tin tải khoản bên dưới với nội dung ghi chú : Tên + SDT 
 
TK Công ty:
  • Tài khoản công ty: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam (TECHCOMBANK) 
  • Số tài khoản: 1913 542153 7015 
  • Tên tài khoản: Công Ty Cổ Phần IzzyMe 
  • Chi nhánh Hồ Chí Minh 
TK Cá nhân :
  • Tài khoản cá nhân: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đại Chúng Việt Nam (PVCOMBANK) 
  • Số tài khoản: 107 000 790 526 
  • Tên tài khoản: Nguyễn Thị Hồng Ngọc 
  • Chi nhánh PVCom Hồ Chí Minh
 

* Cách thức tra cứu thông tin đơn hàng: 
Quý khách hàng có thể tra cứu thông tin đơn hàng bằng cách liên hệ với bộ phận số điện thoại hotline 0909286553 để được hỗ trợ tra cứu về đơn hàng của mình.

 
 
----------------------------------------

Công Ty Cổ Phần IzzyMe

Địa chỉ: 116, Nguyễn Văn Thủ, P.Đa Kao , Quận 1

SDT: 0909286553

Mail: sales@izzyme.vn

Chính sách đổi trả
Nội dung đang được cập nhật

Sản phẩm đã xem