Hùng mạnh hơn sau khủng hoảng chỉ ra những thách thức cơ bản mà tất cả các tổ chức công và tư, tổ chức lợi nhuận và phi lợi nhuận, cần phải đối mặt và vượt qua nếu mong muốn tồn tại được với cuộc sống hiện tại. Để có thể đối mặt và vượt qua những thách thức này, những tổ chức thành công sau cuộc khủng hoảng đã nghiên cứu và áp dụng bảy năng lực cần thiết, cho dù không thể làm chủ một cách hoàn toàn. Những năng lực này có thể giúp chúng ta dự đoán, lên kế hoạch, và đối phó với những cuộc khủng hoảng vốn là điều không thể tránh khỏi trong thế giới ngày nay.
+TÁC GIẢ:
Ian I. Mitroff được coi là cha đẻ của quản lý khủng hoảng hiện đại. Ông hiện là Giáo sư Trường Kinh doanh Marshall và Đại học Bắc California. Đồng thời ông là tác giả của nhiều cuốn sách, tiêu biểu như Managing Crises Before They Happen (tạm dịch: Quản lý khủng hoảng trước khi xảy ra), The Essential Guide to Managing Corporate Crisis (tạm dịch: Những hướng dẫn cần thiết để quản lý khủng hoảng doanh nghiệp)…
